Психология менеджмента и организационное консультирование: программа специалитета Академии ФСИН России

Программа обеспечивает слушателя компетенциями в области связанных с психологией деятельности организаций их служб и персонала, разрешения конфликов и психологического организационного консультирования.

Изучаемые профессиональные дисциплины профиля по специализации:

• Организационная психология и проблемы организационного консультирования;
• Психологические теории организаций;
• Психология профессиональной деятельности;
• Психология управления персоналом в современных организациях;
• Организационная культура и приверженность организации;
• Психология мотивации персонала;
• Обеспечение работы психологических служб в организациях;
• Современные технологии профессионального обучения и переподготовки кадров;
• Психологическая саморегуляция в процессе организационных взаимодействий;
• Психология личности профессионала;
• Психология профессионального здоровья: диагностика, профилактика и коррекция;
• Функциональные состояния человека в трудовой деятельности;
• Психологические основы командообразования;
• Психология экстремальных и кризисных ситуаций в организации;
• Эргодизайн организационной среды;
• Организационное развитие и инновации;
• Психология принятия решений в служебной деятельности;
• Управление и лидерство в современных организациях;
• Психологические основы коммуникаций в организации;
• Когнитивная эргономика;
• Переговоры в виртуальной среде;
• Информационные системы в виртуальных организациях;
• Профессиональная этика психолога в организациях;
• Методы активного воздействия на состояние человека;
• Психологические основы рекламы и маркетинга;
• Методы обработки данных в организационных исследованиях;
• Психологические основы тайм-менеджмента в организации;
• Методы психологического отбора и рекрутмента в организации;
• Методы аттестации персонала;
• Стресс-менеджмент в организации;
• Психосемантика профессий;
• Психологическая саморегуляция участников переговорного процесса;
• Методы работы с конфликтами в организации;
• Индивидуальная устойчивость к стрессу и надёжность пероснала;
• Бизнес-тренинг как инструмент организационного развития.